张若

张若，高级人力资源管理师，经济师，国际职业培训师，项目管理硕士。实战型企业管理培训专家。西安科大高管班特邀讲师。营销者网、《董事会》杂志社、嘉仪嘉业管理等多家培训机构常年顾问及讲师。


1997年8月—至今，十二年国内大型企业职业经历，先后在2家大型企业做招聘主管、培训主管、绩效主管、干部管理科长、人力资源部长、高级经理、企业大学校长、实业公司运营总经理、公司管理顾问，人力资源顾问，承担过多个管理咨询项目。
2005年至今，先后参加多家集团“十一五及十二五”发展规划的编制，主持多家集团“十一五/十二五”人力资源规划、培训规划的制定，参与集团产业园项目工作。对人力资源管理、项目评估、实施、过程控制、人员激励有较深的理解和实践经验。授课主题明确，理论结合实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，实用性强。

中国移动、中国联通、曲江文化集团、建设银行、合容电气、赛格电子、上海广电光电子、神火集团、神华集团、陕煤化集团、新奥燃气、中国粮油食品进出口、中国成套设备进出口、中国乐凯、松下电器（中国）、宝华专用车、西安印钞厂、康明斯（中国）、超人集团、江西长运集团、中国网通、蒙牛乳业、中国石油、中海石油、塔里木油田、长庆油田、秦鹏实业、合容电气、上药集团、中国烟草、欧舒特汽车、东方电子、金鼎铸造、环太科技、步步高电子、江铃控股等近130家企业进行内部个性化培训

主要培训课程：

管理者职业化综合技能提升（主管及初级经理）

培训体系建设与管理

高效管理者的五项修炼（中高层）

非人力资源经理的人力资源管理（中高层）

杰出班组长管理技能提升

团队管理与员工激励

高绩效员工技能训练与辅导（各级管理者）

职业素养与职业规划